一、销售管理
制定并执行家具定制业务的销售策略和计划，确保完成公司下达的销售目标。
组建、管理和激励销售团队，提高团队的销售能力和业绩水平。
建立和完善销售管理制度和流程，规范销售行为，提高销售效率。
二、客户拓展与维护
开拓新客户，扩大市场份额，建立广泛的客户关系网络。
维护现有客户关系，提高客户满意度和忠诚度，促进客户重复购买和口碑传播。
了解客户需求，为客户提供个性化的家具定制解决方案，满足客户的特殊需求。
三、市场调研与分析
关注家具定制市场动态和竞争对手情况，进行市场调研和分析，为公司的产品研发和销售策略提供参考。
了解行业发展趋势和客户需求变化，及时调整销售策略和产品定位。
四、品牌推广与营销
制定品牌推广和营销计划，提高公司品牌知名度和美誉度。
组织参加各类展会、促销活动和客户见面会等，展示公司产品和服务，拓展销售渠道。
利用各种营销渠道和工具，进行线上线下的品牌推广和产品宣传。
五、跨部门协作
与设计、生产、采购等部门密切合作，确保订单的顺利交付和客户满意度。
协调与其他部门的工作关系，解决销售过程中出现的问题和矛盾。
六、数据分析与决策
收集、分析销售数据和市场信息，为公司的决策提供数据支持。
根据数据分析结果，调整销售策略和计划，优化销售流程和资源配置。